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【绩效变革】爱游戏(ayx)中国官方网站绩效变革启动大会

2016-4-14



爱游戏(ayx)中国官方网站绩效变革启动大会

       2016年4月14日,上午10点,爱游戏(ayx)中国官方网站绩效变革启动大会在畅翔员工之家正式召开。爱游戏(ayx)中国官方网站成立至今,我们已经携手走过了十多个春秋,正是在我们谢总的带领下,通过大家的共同努力,爱游戏(ayx)中国官方网站才能取得了今天的傲人成绩。



出席本次大会的领导及嘉宾有:

深圳市爱游戏(ayx)中国官方网站设备有限公司:谢总、 敖经理、谢经理;深圳市固美特科技有限公司:田总、廖老师;广东高胜企业管理顾问有限公司:丁总;广东合邦新型粉末涂料科技股份有限公司:龚总;深圳市捷美奇电子五金有限公司:宋总。


       谢总主要就我们为什么要变和要怎么变进行了详细阐述。要想立足于当今竞争激烈的制造大环境,我们必须采取行动、必须变革。要让每一位员工当家做主人,为自己而工作,实现自我价值。畅翔为自己的尊严,为自己的价值而变。打好基础,一步一步、扎扎实实、脚踏实地干成功!


固美特田总今天重点分享数字化钣金工厂推动路径:

 1、变革者兴,守旧者亡;

2、脚踏实地往这样前干;

A、各设备岗位操作效率提升,操作规范化、精益化、技术准备、生产准备的快捷;

 B、五星班组建设和现场规划目视化;

 C、少量多样计件管理,它是保质保量按时交货的计件方案。制定模型,系统快速定工时定工价,及时的收入呈现;

D、无纸化作业现场,现场作业,周边配合的实时对接记录;

 3、按照规则办,走出实验室没有高科技,只有执行的纪律。



高胜丁总重点阐述了三个做不做衡量标准:

1、客户满意和感动,客户感动得哭了; 

2、效益至上,这是生存的本领;

3、员工幸福感与归属感。

分享3个观点:

1、冠军思想,要做就做第一名;

2、双倍付出,双倍于正常人付出; 

3、从今天开始学习。

分享3个要求:

1、带着大脑干;

2、马上干;

3、先听话照做,再积极优化。



       合邦龚总则主要就责权利的对等,去除固执,拥抱变革等多方面进行了分享,并表示愿意协助指导畅翔绩效变革,为畅翔的变革送上美好的祝福。


        为了更好地推行本次绩效变革,畅翔与固美特联合成立了专项小组,建立小批量多样化产品计件新模式。固美特田总为专项小组成员(敖客、谢海、钟杰)颁发聘书。



执行小组,即刻宣誓:

为实现畅翔精益生产,打造数字化工厂的目标,我愿意按公司要求,严格执行,投身精益生产变革、绩效管理变革中,勇于创新,精益求精,创造更高的效益价值! 为打造畅翔成为精益生产和精准生产标杆企业而努力,永不放弃!


      看到了我们这支强大的队伍,看到了畅翔家人们的决心,接下来,就让我们一起见证,我相信畅翔必定能在精益化道路上迈进一大步,实现数字化工厂建设。改革是痛苦的、是艰辛的,需要我们共同努力,让我们携手并进,共创畅翔美好的明天。



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